PHASE 1 - Accord sur un Mandat de Travail
PHASE 2 - Analyse du Marché
-
Discussion des principales questions stratégiques concernant les acquisitions, ventes ou partenariats;
-
Définition, auprès du client, des entreprises potentiellement candidates aux négociations;
-
Premier contact, sans mentionner les noms engagés, de façon à connaître la réceptivité des entreprises potentiellement intéressées à acquérir ou à être acquises;
-
Après une première analyse, définition des entreprises les plus adéquates pour initier un processus de négociation;
PHASE 3 - Modèle d'Evaluation
-
Analyse financière et opérationnelle, développement du modèle d'évaluation et définition de la valeur de l'entreprise négociée;
-
Définition de la valeur pour la vente totale et de la valeur pour une possible capitalisation de l'entreprise.
|
PHASE 4 - Mémorandum d'Informations
PHASE 5 - Contacts et Négociation
-
Viability débute, au nom du client, une négociation formelle auprès des entreprises préalablement définies en phase 2;
-
Un support au client sera assuré pendant tout le processus de négociation;
PHASE 6 - Clôture de la Négociation
-
Coordination des parties engagées dans le processus, y compris les autres spécialistes, tels que les avocats et les auditeurs;
-
Définition de la structure de l'opération (modalités de paiement et structure fiscale);
- Clôture de l'opération avec le paiement des actions et l'échange de propriété ainsi que le paiement des commissions et des frais aux différentes parties engagées.
|
